PUMA于1948年成立(li)于德國荷索(suo)金米(mi)蘭，PUMA中文名為(wei)彪馬，意為(wei)美洲獅。彪馬作為(wei)全球著(zhu)名的運動品(pin)牌，陪伴球王貝利進(jin)軍世(shi)界杯決賽，陪伴網球手(shou)貝克在溫布敦的草地(di)稱雄(xiong)，持續和(he)頂尖運動員(yuan)合作，不斷(duan)運用最(zui)新技術制作最(zui)佳的運動裝(zhuang)備(bei)。

近年來中國消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)線上購物習慣已經養成，消(xiao)(xiao)費(fei)行為日趨理性，需求(qiu)也更加多元化。為了(le)滿足消(xiao)(xiao)費(fei)者需求(qiu)并推(tui)動業務的(de)持續(xu)創新和升級，PUMA選擇(ze)與(yu)伯俊(jun)科技攜手打造(zao)高(gao)效、穩定且貼合中國本土市場(chang)需求(qiu)的(de)零售解(jie)決方案，為消(xiao)(xiao)費(fei)者提供更優(you)質的(de)服(fu)務和產品。

私域(yu)訂單門店(dian)履約

PUMA已全(quan)面布局線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下市場，線(xian)(xian)上以官網和小程(cheng)序商城為主(zhu)導，線(xian)(xian)下在國內擁有(you)100多家(jia)直(zhi)營店(dian)。改變(bian)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下業務(wu)之(zhi)間的隔閡，加(jia)速門店(dian)庫存流(liu)轉，是PUMA提升業績增長(chang)的不二之(zhi)選。

PUMA借助伯俊全渠道(dao)業務中(zhong)臺，以小程序商城(cheng)為引流促成(cheng)交易，通(tong)過實時同(tong)步訂單數(shu)據，確保門(men)店與私(si)域平臺無縫對接，實現(xian)私(si)域訂單門(men)店履(lv)約，提高門(men)(men)店(dian)商品效(xiao)率。在實(shi)際運(yun)營(ying)中，當消費(fei)者(zhe)通過PUMA小(xiao)程(cheng)序(xu)下單，系統會(hui)自動選擇最合(he)適(shi)的門(men)(men)店(dian)進行揀(jian)貨(huo)和發(fa)貨(huo)。

最優的門店發貨(huo)策略(lve)

在布局多元化業務時，PUMA創建了(le)多樣的門(men)店模式，如奧(ao)萊(lai)店和正價店等。而在實現(xian)線上接單門(men)店履約時，針對不(bu)同(tong)性(xing)質和情況(kuang)的門(men)店，需(xu)要滿足(zu)例如奧(ao)萊(lai)店優先發貨、整包優先發貨等各類條件，這就(jiu)要求系統能(neng)(neng)根據訂(ding)單(dan)商品數量(liang)、就近配(pei)送原則、門店(dian)發(fa)貨(huo)優先級、門店(dian)營業時間、庫存深度和動銷等各類因素，智能(neng)(neng)地進行自動拆單(dan)與合單(dan)，靈活(huo)實現最優的發(fa)貨(huo)策(ce)略。

打破(po)國際品牌數據(ju)孤(gu)島

與眾多國(guo)際品牌一樣(yang)，對于PUMA而(er)言，跨系統、地域的(de)數據整合(he)必不可少(shao)。伯(bo)俊全渠道(dao)業務(wu)中(zhong)臺憑借(jie)強大的(de)集成能(neng)力，實現與SAP、BI等多個(ge)第三方系統(tong)的(de)統(tong)一對接，保障各系統(tong)之間交互順暢，確保信息同步一致性(xing)(xing)，消除了數(shu)據孤島，支撐(cheng)數(shu)據管理(li)的靈活(huo)性(xing)(xing)和可擴(kuo)展(zhan)性(xing)(xing)。

伯俊與彪(biao)(biao)馬的合作(zuo)起源于2023年，伯俊以深厚(hou)的技術實力和(he)豐(feng)富(fu)的行業經驗，為彪(biao)(biao)馬提供強有力的數字化支持，助力彪(biao)(biao)馬在激(ji)烈的市場競爭中穩健前(qian)行。

一直以來伯俊(jun)科技依托在企業(ye)信息化建設(she)方面(mian)的(de)(de)領先技術與實踐積(ji)累，致力于(yu)驅動數字化助力品牌業(ye)績增長，服務超過5000家機構及企業(ye)，在全球范(fan)圍內廣泛應用，超50W+門店(dian)使用了伯俊(jun)產品，支持超4W+家線上店(dian)鋪。伯俊(jun)最(zui)為(wei)核(he)心的(de)(de)價(jia)值主張(zhang)在于(yu)通過建設(she)全渠道一盤貨，幫助企業(ye)實現用更少的(de)(de)庫存，做更多的(de)(de)生意。